Questions fréquentes GPAO Advanced Planning and Scheduling
Système avancé de planification et d'ordonnancement
Business Intelligence ou intelligence d'affaire
Cet outil fournit une vision de l'entreprise, sous forme de tableau de bord, au personnel dirigeant
Bill of material, ou nomenclature des items.
Liste des matières premières, composantes et assemblages, ainsi que leurs quantités nécessaires à la fabrication d'un produit
Customer Relationship Management
Gestion de la relation client
Electronic Data Interchange
Échange de données électronique
Enterprise Resources Planning fait appel au concept de gestion intégrée des ressources de l'entrepise. Un système ERP est une immense base de données contenant une multitude de tables reliées entre elles.
C'est un système de gestion intégrée des informations de l'entreprise. Il est composé de plusieurs modules (ressources humaines, financières, inventaire, estimé, achat, vente, production...).
Les systèmes ERP sont les successeurs des Systèmes MRP (Manufacturing Resource Planning) MRP II.
Gestion des données techniques.
Manufacturing execution system
Système d'exécution de la fabrication
Système qui permet d'assurer le suivi en temps réel des étapes de fabrication d'un produit
Material Resource Planning
Planification des matières premières
Manufacturing resource planning
Gestion des ressources de production
Product Data Management
Gestion des données électroniques d'un produit
Product Lifesycle Management
Gestion du cycle de vie d’un produit
Permet de gérer l’évolution d’un produit de sa conception jusqu’à sa désuétude.
Supply chain management
Système de gestion de la chaîne logistique
Service Oriented Architecture
Architecture orientée service
Se veut une méthode de programmation visant principalement à dissocier la programmation des interfaces utilisateurs de la logique d’entreprise (ce que l’on fait avec l’information) facilitant le déploiement de nouvelles versions et de personnalisation.
WMS signifie Warehouse management system qui correspond à un progiciel de gestion d'entreprosage.
Oui, plusieurs solutions sont déjà disponibles en Europe. Quelques entreprises informatiques québécoises s'intéressent à ces solutions et recherchent des entreprises manufacturières prêtes à se lancer dans un projet pilote. Le Centre de productique intégrée est prêt à supporter ce type de projet.
Diminuer le temps de traitement d’une commande client
Obtenir le prix de revient pour les produits vendus
Réduire le niveau et la valeur des stocks
Créer une synergie entre les unités d’affaires
Adapter une structure d’entreprise avec des méthodes éprouvées;
Augmenter l’autonomie des employés pour obtenir l’information;
Optimiser les processus;
Uniformiser les méthodes de travail;
Éliminer les duplications de données;
Centraliser les données;
Suivre en temps réel du plancher de production;
Réduire considérable les documents papier.
Le système MES (Manufacturing execution system) est un système de contrôle d'atelier. C'est un système de pilotage. Il gère les données de production en temps réel comparativement au système ERP qui est un système global de gestion d'entreprise.
Ces trois acronymes représentent l'évolution des systèmes de getion d'entreprise. Les premières versions ne se concentraient que sur la planification des matières (MRP). La gestion des ressources de production a été ajoutée pour créer la seconde génération (MRPII). La gestion d'une entreprise allant au-delà de la production, l'intégration de la gestion de tous les départements (ventes, ressources humaines, etc.) d'une organisation créa les ERP que nous connaissons aujourd'hui.
Facturation au % d'avancement des travaux ou aux milestones.
Plusieurs facturations échelonnées dans le temps pour la même job; la quantité des pièces n'est pas remise d'un seul coup, est en plusieurs livraisons.
Ressource dont la capacité est égale ou inférieure à la demande du marché.
La ressource ayant la plus faible capacité détermine la cadence des autres (la mettre en premier sur la chaîne de production).
Les pièces doivent passer au QC avant d'arriver au goulot. Sinon, on vient de perdre plus de temps au goulot.
Une heure de perdue au goulot est une heure de perdue dans tout le système.
Vision rapide et globale de l'entreprise à l'aide d'indicateurs de performance. C'est un outil qui aide à rendre la production plus efficace en considérant les contraintes.
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